Pilotage de projet

Chez TKT, nous réalisons les projets d’applications digitales de nos clients. Nous pensons qu’un projet ne devrait pas être une boîte noire. C’est pour cette raisons que nous travaillons à vos côtés depuis sa conception à son déploiement.
Un chef de projet dédié vous accompagne tout au long du processus et nos talents sont à votre disposition lors d’ateliers de co-création et de réunions de présentation.

Nos outils de gestion vous permettent de suivre le projet pendant sa réalisation et de vous assurez de sa réussite avant même qu’il ne soit terminé.

Quelle que soit la phase actuelle de votre projet, qu’il soit au stade de l’idée ou bien déjà en ligne, TKT vous accompagne pour le concevoir avec vous, lui donner vie, le finaliser ou le faire évoluer.

Nous accompagnons nos clients à travers les 5 phases suivantes :

• Découverte
• Conception
• Développement
• Tests & Recette
• Maintenance

A chacunes de ces phases, des interlocuteurs spécialisés vous accompagnent, que ce soit au sein d’ateliers de conception ou de suivi de projet. Nous les détaillerons plus loin pour que vous puissiez y voir plus clair

La gestion de projet : En quoi ça consiste ?

La gestion de projet est un ensemble d’activités conçues pour organiser le bon déroulement d’un projet en s’assurant que les objectifs soient atteints.

Cela comprend l’application de méthodologies et de techniques de gestion spécifiques à toutes les étapes du projet, depuis l’évaluation des opportunités jusqu’à l’achèvement du projet. Chez TKT, nous distinguons trois étapes phares dans la conduite d’un projet : l’avant-projet, le pilotage du projet et la suivi du projet.

Les 5 phases du projet

Que vous souhaitiez créer une application web, une application mobile, un intranet, un logiciel métier ou encore un site e-commerce il est impératif que votre projet soit réalisé avec ces 5 phases.

DÉCOUVERTE

Lors de cette phase, il est important de découvrir l’idée du projet et pourquoi vous voulez lancer dans cette aventure. Vous souhaitez obtenir un avis quant à la faisabilité et une estimation chiffrée sur votre projet. Ensuite, nous réalisons une réunion de cadrage dans le but d’obtenir toutes les informations essentielles (enjeux, objectifs, besoins fonctionnels et techniques). Nous parlons souvent d’une expression de besoins ou d’un cahier des charges.
Analyse de la faisabilité, Analyse du marché, Benchmarking, Etude budgétaire.
Analyse du besoin, Réunion de cadrage, Définition d’un plan d’action

CONCEPTION

Lors de cette phase, nous allons ensemble dessiner les plans, l’architecture et choisir les technologies pour le produit. Pour ce faire, nous désignons un Product Owner dans votre équipe qui nous donnera les objectifs clés de réussite du produit. A ce sujet, nous organisons des workshops afin d’obtenir plusieurs éléments : spécifications fonctionnelles, spécifications techniques, wireframes, prototype fonctionnel etc..

Cadrage fonctionnel et technique

Définition des livrables : spécifications techniques, spécifications fonctionnelles, wireframes, prototype fonctionnel, design UX/UI

DÉVELOPPEMENT

Une fois les livrables définis, nous organisons le travail et nous réalisons un planning de charges. Nous allons sillonner le développement des fonctionnalités en fonction de leur priorité, complexité et de la disponibilité de nos experts techniques. Il est important de bien planifier les développements des fonctionnalités pour respecter les exigences calendaires et budgétaires. Grâce à nos outils de gestion de projet, vous pouvez visualiser la progression de votre produit en temps réel. Aussi, nous mettons à disposition une version de préproduction tout au long du développement.

Réalisation des Livrables : spécifications techniques, spécifications fonctionnelles (Front End, Back End, Intégration)
Mise à disposition d’une version de préproduction tout au long du développement
Tests unitaires

TEST & RECETTE

Lors de cette phase, nous testons le produit fini. Nous corrigeons les points critiques et améliorons le produit si il y a des dysfonctionnements tant sur la partie front que back. Aussi, nous réalisons des tests techniques.
Une fois ces tests effectués, nous mettons le produit en production.
Tests fonctionnels et techniques
Mise en production

MAINTENANCE

Une maison ou une voiture a besoin d’être entretenu, et bien pour votre produit digital c’est la même chose. C’est pour cette raison que nous mettons en place une maintenance. Il peut s’agir d’une maintenance corrective, évolutive ou les deux. Elles serviront respectivement à corriger des bugs, améliorer le produit en terme technique, ou ajouter/modifier des fonctionnalités.